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L’archivio degli articoli
Da remoto o in presenza, l’83% dei dipendenti sceglie il modello ibrido
Secondo uno studio di Accenture, l’83% dei lavoratori vorrebbe lavorare da remoto fino al 75% del proprio tempo Per alcune aziende lo smart working è
Sanità, al Meyer parte il primo Master sulla cura dei pazienti
L’ospedale pediatrico Meyer di Firenze ha lanciato il primo Master che insegna a infermieri e medici ad essere gentili con i propri pazienti L’ospedale pediatrico
Valutazione dipendenti, le aziende puntano su autonomia e performances
Con la pandemia, i criteri di valutazione dei dipendenti sono cambiati: le aziende puntano su autonomia e risultati, meno determinanti luogo di lavoro e ore
Working davvero smart? Quello in ufficio
Soprattutto per i giovani e i “nuovi” che devono crescere, imparare, mostrarsi e dimostrare. Con cautela, con intelligenza, torniamo ai nostri posti di lavoro e
Smart working, Morgan Stanley richiama i dipendenti in ufficio
Morgan Stanley intima i suoi dipendenti a tornare in ufficio entro settembre: basta con lo smart working, penalizza i giovani Lo smart working è un
Paolo Codazzi (OCTO Telematics): “Mai sottovalutare l’importanza delle persone”
Intervista al Chief HR & Organization Officer di OCTO Group sui cambiamenti portati dallo sviluppo tecnologico, il ruolo delle soft skill, l’importanza di diversità e
Risorse umane: perché affidarsi a un’agenzia esterna
Affidarsi ad un’agenzia esterna per la ricerca e selezione del personale presenta numerosi vantaggi, sia in termini di tempo sia di costi Mai come in
Lavoro, dipendenti preoccupati per la loro carriera
Una ricerca di Workday e Yonder Consulting evidenzia che i lavoratori europei sono preoccupati per la loro carriera: uno su quattro cambierà lavoro nei prossimi
Il lavoro dopo la pandemia? Rischio ripiegamento, “working poor” e difficoltà associate allo smart working
Secondo il recente rapporto Censis sono i giovani, le donne e gli stranieri i più penalizzati dalla crisi. In media 3 famiglie su 10 hanno
HR Manager, una figura essenziale per le aziende del futuro
Con i cambiamenti che hanno caratterizzato il mondo del lavoro, l’HR Manager è diventato una figura essenziale per lo sviluppo e la crescita in azienda
Supporto da remoto fattore chiave per la digital transformation delle imprese
La tecnologia per la collaborazione a distanza aumenta efficienza, riduce i costi di trasferta e garantisce la sicurezza. Il vademecum di Overit La pandemia ha
Hr Digital Transformation, Elisa Chioda (Zucchetti): “Cresce la consapevolezza della necessità di innovare per affrontare i cambiamenti e tornare a competere”
Dal nuovo Osservatorio Zucchetti HR la prima indagine sul tasso di digitalizzazione dei processi di gestione del personale. Intervista alla Head of HR Digital Transformation
La doppia sfida degli HR Manager: nuovo on-boarding della forza lavoro e gestione del post Covid
Una doppia sfida attende i Responsabili HR: prepararsi al reintegro di una forza lavoro sempre più “ibrida” per effetto delle nuove modalità di lavoro smart
HR Innovation Practice: senso di appartenenza dei lavoratori in calo
Gli effetti della pandemia si ripercuotono sul morale dei lavoratori: diminuisce il senso di appartenenza e gli HR Manager assumono un ruolo decisivo Gli effetti
Controllo dipendenti in smart working: cosa può fare il datore di lavoro
La diffusione dello smart working ha sollevato nuovi interrogativi circa le modalità di controllo dei dipendenti da parte del datore di lavoro. Cosa si può
