Il raggiungimento della parità di genere da parte delle imprese va incentivato perché consente di ottenere maggiori ritorni economici.
La diversità e l’inclusione non sono più solo concetti etici o sociali; per le imprese, sono diventati elementi essenziali per il successo organizzativo. Un recente report di McKinsey intitolato “Diversity Matters Even More: The Case for Holistic Impact” mette in evidenza il ruolo cruciale che la diversità e l’inclusione svolgono nel contesto aziendale. Il report prende in esame la diversità di genere e quella etnica analizzando complessivamente 1265 aziende situate in 23 paesi diversi.
L’impatto della parità di genere
Il report mostra come la diversità non riguarda solo la rappresentazione numerica di persone provenienti da gruppi diversi, ma anche la varietà di prospettive, esperienze e background che contribuiscono alla creazione di un ambiente lavorativo più ricco e innovativo. Le organizzazioni che abbracciano la parità di genere e l’inclusione possono attingere a un pool più ampio di talenti, affrontare meglio le sfide complesse e migliorare la loro reputazione sia internamente che esternamente.
Le aziende sono invitate ad adottare politiche che favoriscano un ambiente inclusivo in cui ogni individuo si senta valorizzato e rispettato. Ciò può includere programmi di formazione sulla sensibilizzazione, politiche di assunzione che mirano a raggiungere la parità di genere, nonché opportunità di sviluppo e avanzamento equi per tutti i dipendenti.
Quali risultati per le aziende?
Un aspetto importante sottolineato nel rapporto è il legame tra diversità e performance aziendale. Al termine del 2023, le società con una componente femminile più ampia avevano una probabilità maggiore del 39% di ottenere una sovraperformance finanziaria. Il dato percentuale è lo stesso anche per quanto riguarda la diversità etnica. McKinsey pubblica questi report ogni anno dal 2015 e questi numeri sono in continua crescita. La distribuzione delle risorse, sia in termini di parità di genere che etnico, porta benefici a tutti i livelli. Lo studio ha analizzato la composizione di consigli di amministrazione, team esecutivi e di leadership in generale, riscontrando benefici economici in tutti i casi esaminati.
Impatto sociale e ambientale
Dall’analisi di McKinsey emerge che, in tutti i settori presi in esame, l’ottenimento di punteggi più alti in termini di impatto sociale e ambientale è correlato ad una maggiore diversità nei CdA e nei gruppi dirigenti. L’ESG si posiziona quindi al centro della strategia aziendale, dato che una gestione responsabile non è solo etica, ma anche vantaggiosa. Pertanto, un’attenzione mirata all’ESG non è solo un dovere morale, ma un imperativo economico per le imprese moderne. Questi aspetti consentono loro di ottenere risultati aziendali superiori e affermarsi all’interno di un mercato del lavoro globale sempre più complesso e diversificato.
